Услуга 04 / 06
Исследования и технические задания
Превращаем неясную или спорную задачу в согласованную модель решения — до того, как начнётся дорогая реализация.
Фиксируем цели, ограничения и сценарии до разработки, чтобы проект можно было оценить, сделать и принять.
- 01 Общее понимание задачи
- 02 Риски до дорогой разработки
- 03 Документ для оценки и приёмки
Ответим с понятным первым этапом — без универсального коммерческого предложения.
Когда это нужно
Три типичных повода начать.
-
01
Есть боль, но нет общей картины
Идея или проблема понятна по ощущению, а не по сценариям, ролям и ограничениям.
-
02
Нужна оценка до договора на разработку
Объём, риски и последовательность работ должны появиться до того, как кто-то начнёт писать код.
-
03
Несколько команд должны работать от одного документа
Бизнес, разработка и подрядчики расходятся в ожиданиях. Нужна общая модель, а не набор переписок.
Если узнали свою ситуацию — этого достаточно, чтобы начать разговор.
Результат
Что должно измениться
Команда понимает, что именно создаётся, зачем это нужно и по каким признакам результат будет принят — без спора «мы имели в виду другое».
-
01
Единое понимание задачи у бизнеса и разработки
-
02
Выявленные риски до начала дорогой реализации
-
03
Документ, пригодный для оценки, разработки и приёмки
Состав
Что может входить в работу
-
01
Интервью и аудит
Разговариваем с участниками, смотрим процессы и существующие системы — собираем факты, а не мнения «как должно быть».
-
02
Роли, сценарии, данные
Описываем, кто что делает, какие данные движутся и где проходят интеграции.
-
03
Прототипы ключевых путей
Показываем главные пользовательские сценарии до разработки, чтобы спорить о сути, а не о формулировках.
-
04
ТЗ, оценки и план
Фиксируем решения, открытые вопросы и последовательность реализации — документ, с которым можно заключать следующий этап.
Граница
Берём это. Соседнее — рядом.
В этой услуге
- Обследование, моделирование и постановка задачи
- Прототипы, ТЗ, оценки и план последовательной реализации
- Отдельный оплачиваемый этап — не бесплатный пресейл к разработке
Если задача соседняя
-
Внедрение и сопровождение 1С
Когда постановка готова и нужен запуск учётного контура.
-
Разработка и модификация
Когда уже ясно, какой функционал и какие интеграции делать.
-
Разработка и поддержка сайтов
Когда результатом должен стать веб-продукт, а не только документ.
Подход
Двигаемся последовательно
Не обещаем «всё сразу». Сначала рамка, потом работа, потом сопровождение результата.
-
01
Исследуем
Собираем факты, разговариваем с участниками и изучаем системы.
С вашей стороны. Даёте доступ к людям, процессам и текущим системам.
-
02
Моделируем
Связываем процессы, данные, интерфейсы и технические ограничения.
С вашей стороны. Подтверждаете или опровергаете гипотезы на рабочих примерах.
-
03
Фиксируем
Оформляем решения, открытые вопросы и последовательность работ.
С вашей стороны. Согласуете документ как основу следующего этапа.
Вопросы
Коротко о том, что обычно спрашивают
Можно ли заказать только ТЗ?
Да. Это отделяемый этап: вы получаете согласованную модель и можете реализовывать её с нами или с другой командой.
Что будет на выходе?
Описание целей, ролей, сценариев, ограничений, интеграций, критерии приёмки и план работ. Если нужны прототипы ключевых путей — они входят в состав.
Сколько обычно занимает обследование?
От нескольких рабочих дней до нескольких недель — зависит от числа процессов и участников. Рамку называем после короткого старта, а не по универсальному прайсу.
Рядом
Имеет смысл смотреть вместе
Следующий шаг
Обсудим контекст и предложим понятный первый этап.
- 01 Коротко описываете задачу.
- 02 Уточняем ограничения и ожидаемый результат.
- 03 Предлагаем первый этап с понятной границей.